Quiénes somos
Nuestra historia
La empresa se fundó hace varias décadas en una pequeña localidad a las afueras de Osaka, Japón. Inicialmente llamada Hoko Trading Company (HTC), el nombre «Hoko» se cambió posteriormente por Bicontinental Trading Company (BTC) en 1989, para reflejar la actividad comercial entre Asia y África. La empresa se reestructuró bajo una nueva propiedad en los Estados Unidos, que adquirió varias empresas en los mercados emergentes, lo que refleja las principales áreas de negocio en las que participa. Aunque el grupo, a través de filiales y sociedades afiliadas, está presente en los sectores de la aviación y la energía, el petróleo y el gas siguen siendo su negocio principal y representan más del 70 % de la actividad y los ingresos del grupo. La diversificación contribuye a estabilizar los ingresos entre grandes proyectos y, con frecuencia, refuerza el valor a largo plazo. Hoy, Bicontinental Group continúa su expansión hacia países donde nuevas iniciativas están creando oportunidades.
Hitos
1980
Fundada originalmente en Osaka, Japón, como empresa de importación y exportación.
1989
La empresa fue adquirida por su socio estadounidense y pasó a denominarse Bicontinental Trading Company. Continuó comercializando materias primas con Asia.
1991
La empresa se implantó en América del Sur con la adquisición de una participación minoritaria en una pequeña empresa de servicios petroleros en Venezuela.
1992
Implantación en África con la constitución de Bicontinental Nigeria Ltd. (BNL).
1995
Constituimos una empresa conjunta con Underwater Marine Services, una compañía sudafricana local, para prestar servicios de buceo y servicios marítimos. La empresa conjunta se denominó UB Marine.
2000
Se reestructuró todo el grupo y se crearon nuevas filiales y asociaciones, entre ellas exploración y producción (PDI), aviación (Quest) y perforación (Cherokee); se incorporó un nuevo equipo directivo para hacer crecer la compañía.
2002
La compañía entró en el negocio de la aviación con la adquisición de una participación en Quest Aviation.
2003
Bicontinental Nigeria Ltd obtuvo una participación en el OPL 252 como vehículo de contenido local (LCV).
2005
Constituimos formalmente nuestra filial sudafricana, Bicontinental (Pty) SA, en asociación con Southern Africa Shipyards como socio mayoritario.
2007
La compañía decidió centrarse en los países energéticos emergentes, con el apoyo de Houston y Aberdeen.
2010
Bicontinental firmó un acuerdo para adquirir un terreno de 10 hectáreas en Nigeria destinado a la construcción y fabricación de petróleo y gas, en apoyo de la industria offshore.
2012
Concluyeron las conversaciones para adquirir unas instalaciones a pie de agua que pertenecían anteriormente a una compañía petrolera.
2013
Bicontinental ocupa una posición única en todos los países productores de petróleo de África, lo que la convierte en el socio de referencia en servicios de petróleo y gas del continente.
2018
Bicontinental constituyó una filial en Guyana, Bicontinental Guyana Inc (BGI).
Dónde operamos
- Bahamas
- Estados Unidos
- Nigeria
- Angola
- Sudáfrica
- Singapur
- Alemania
- Guyana — Nuestra filial en Guyana.
- Londres — Nuestros traders con experiencia en Houston, Londres y Singapur.
- Italia — Nuestra filial Bicontinental Srl Europe.
- Aberdeen — Oficinas de representación en Aberdeen.
- Ciudad del Cabo — Nuestra presencia en Durban y Ciudad del Cabo con Southern Africa Shipyards (SAS).
- Venezuela — Nuestra afiliada de servicios de perforación, Cherokee Well Services.
Dirección
Hemos reforzado nuestra dirección con responsables locales experimentados y con un muy buen conocimiento del sector y del país. Se trata de antiguos directivos de compañías petroleras que han gestionado grandes proyectos y no desean regresar a sus países de origen. Hemos mantenido a estos directivos porque valoramos su experiencia y su conocimiento del sector. Nuestra dirección se ha ganado una reputación por completar proyectos logísticamente complejos y difíciles. Además, nuestra plantilla multinacional cuenta con gran experiencia y crece ante los retos. Nuestros empleados están facultados para resolver problemas, evaluar riesgos y, si es necesario, actuar con rapidez para reducir los costes para nuestros clientes.